Resum “Com he aconseguit finançar la meva empresa” Taula rodona online
El passat 10 de març, Foro Capital Pymes va celebrar una taula rodona amb 3 convidats de luxe. Josep Latorre (Spinhole Consulting), Jaume Sanpera (Sateliot) i Alberto Hernández (Energy Solar Tech), van formar el trio d'empreses que van explicar la seva experiència i van compartir el coneixement sobre el tema de la taula rodona “Com he aconseguit finançar la meva empresa”. Moderats per Miquel Costa (Foro Capital Pymes), els ponents van aportar la seva visió i el seu coneixement a les més de 50 empreses assistents a l'esdeveniment i van respondre a les preguntes realitzades tant pel moderador com pels assistents. Gràcies a això, les pimes que van participar es van poder enriquir de les seves experiències i coneixements i aclarir els dubtes sobre els processos de captació de finançament.
Consells per captar finançament
La taula rodona va durar 1h 30, que va passar ràpidament gràcies al dinamisme ia la frescor dels integrants de la mateixa ia les preguntes que els assistents anaven fent i els ponents responien. Un esdeveniment interactiu i enriquidor per a totes les parts.
En quant a la gran pregunta, eix central de la taula, “Com he aconseguit finançar la meva empresa”. D'una banda, Jaume Sanpera (Sateliot) va començar dient que és fonamental diversificar i no tancar-se portes. Que cal anar a cercar les fonts de finançament alternatives. El Jaume també ens va delectar amb una de les frases de l'esdeveniment i ens va dir que anar a buscar capital, és anar a vendre un projecte, una idea. La manera més pura de venda.
Per la seva banda, Josep Latorre (Spinhole Consulting), va estar d'acord amb la cerca de formes alternatives de finançament ja que, al seu punt de vista, acudir al banc a buscar finançament no té sentit. Va recomanar que quan una empresa es reuneixi amb un inversor parli de la seva empresa, del seu producte i del seu equip amb passió i que no hagi por de cremar algun cartutx, dels errors s'aprèn i t'ajuda a continuar polint el deck.
Finalment, Alberto Hernández (Energy Solar Tech), ens va explicar, que sota el seu punt de vista el primer és treballar els bàsics. Tenir una bona presentació, factor clau, i que cal deixar ajudar per experts per polir i perfeccionar això. El següent pas és tenir un bon executive summary, explicar el que vols fer i com ho faràs de forma clara i realista. I, finalment, un business plan que tingui sentit i que sigui escalable. Un cop es tinguin aquests tres elements construïts i sòlids, és el moment de sortir a parlar amb inversors.
Errors a evitar i relació amb inversors
sobre els errors a evitar quan et reuneixes amb inversors els ponents coincidien que una cosa, que lúnic error real que existeix és no aprendre de les diferents experiències. Tots coincideixen també, que parlar amb inversors és un aprenentatge continu en què es cometen errors i en què cremes cartutxos, però que cal cometre'ls i aprendre'n.
Quant a la relació amb els inversors, tots coincideixen que la transparència, la confiança i la comunicació constants són la clau fonamental per crear i mantenir una bona relació amb ells. Tots coincideixen que no importa la mida de linversor, si han invertit una gran quantitat o no.
Com a nota final, Alberto afegia que cal ser transparents i honestos amb els inversors també. Que no cal tenir vergonya a dir que hi ha certs aspectes que no estan bé i que s'està treballant per millorar-les i que, fins i tot, això es pot convertir en una oportunitat per construir aquesta confiança demanant ajuda a l'inversor.
I on veuen els nostres ponents les seves empreses en els propers 5 anys?
Josep Latorre, veu Spin Consulting obrint 3 hubs de funcionament: un a Egipte, un altre a l'Índia i un més a la Xina per així poder arribar i atendre tots els mercats del món. Esperen facturar 50 milions d'euros a l'any.
Per la seva banda, Jaume Sanpera espera que Sateliot sigui una de les 3-4 constalacions que poden existir al món, que estigui cotitzant en un mercat internacional, sigui una de les empreses de referència del sector i que la seva plantilla hagi crescut fins a comptar amb 250 treballadors full time. Volen ser els primers en tecnologia 5G. Pel que fa a la facturació, esperen estar facturant 10 milions l'any.
Finalment, Alberto sap que Energy Solar Tech haurà d'estar evolucionant tecnològicament constantment, esperen estar al mercat continu i sent els millors del seu nínxol, sent una empresa excepcionalment gestionada. Esperen estar facturant entre 200 i 250 milions d'euros i un EBITDA sòlid de 6-7 milions.
Coneix els Ponents
Una petita biografia sobre els 3 ponents participants de la taula rodona:
Jaume Sanpera (CEO i cofundador de Sateliot)
CEO experimentat amb una història demostrada de treball a la indústria de les telecomunicacions. Expert en desenvolupament de negocis, dispositius mòbils, gestió de productes i tecnologies sense fil. Sateliot és el primer operador de telecomunicacions satel·litàries que proporcionarà connectivitat global i continua a tots els elements que conformaran l'univers de l'Internet de les coses (IoT), com l'automòbil o la casa connectats, sota el protocol 5G.
Han aconseguit capitalitzar una ronda de 10.000.000€, havent participat Foro Capital Pymes en part de la mateixa.
Alberto Hernández (CEO i membre de la junta executiva d'Energy Solar Tech):
Un executiu sènior especialitzat en la creació, desenvolupament i transformació de negocis digitals i tecnològics en grans organitzacions. Enery Solar Tech és una companyia tecnològica del sector de l'energia, la missió de la qual és facilitar la migració d'empreses a l'autoconsum d'energies renovables mitjançant un model d'outsourcing energètic que no requereix inversió del client.
En poc temps la companyia ha aconseguit captar més de 10.000.000€ i una part amb el suport dels inversors de Foro Capital Pymes. L'empresa es troba en aquest moment preparant la seva sortida a cotitzar al BME Growth.
Josep Latorre (General Manager de Spinhole Consulting):
Més de 27 anys dirigint empreses avalen la trajectòria professional de Josep. Aquests darrers anys ha estat dirigint Spinhole Consulting, juntament amb Albert Galan. Empresa fabricant de maquinària de recargolat per al sector dels fils tècnics i industrials.
L'empresa va aconseguir un préstec participatiu de 2.000.000€ a través d'inversors del fòrum, que permetran el desenvolupament d'una nova línia de negoci de fabricació i comercialització de fusos o capçals.
Esperem que la taula rodona fos del vostre interès i que aquesta crònica hagi servit per refrescar la memòria i els conceptes apresos durant aquesta.
